Odpiranje podjetja s prijateljem: pomembne prednosti in pomanjkljivosti

Vsebina

• Kako ustanoviti podjetje s prijateljem: Kaj storiti
• Ali pogosto komunicirajte.
• Od začetka določite jasne vloge.
• Poskrbite za poslovni načrt v pisni obliki.
• Zagon podjetja s prijateljem: česa ne
• Ne ustanavljajte podjetja s prijateljem samo zato, ker sta si všeč.
• Ne predvidevajte ciljev drug drugega za vaše podjetje in njegovih zavez.
• Ne mešajte osebnih in poslovnih zadev ...
• ... vendar ne dovolite, da vaše podjetje prevzame vaše prijateljstvo.
• Ste pripravljeni na posel s prijateljem?

Številni ali vsi tukaj predstavljeni izdelki so od naših partnerjev, ki nam plačajo nadomestilo. To lahko vpliva na to, o katerih izdelkih pišemo ter kje in kako je izdelek prikazan na strani. Vendar to ne vpliva na naše ocene. Naša mnenja so naša. Tu je seznam naših partnerjev in tukaj je, kako zaslužimo.

Če ste oba s prijateljem podjetnika (ali ambiciozna podjetnika), je možna ideja o novih poslovnih idejah verjetno standard. In ko boste naleteli na res dobro poslovno idejo, boste želeli ta podjetniški duh odnesti s kavča v dnevni sobi svojega prijatelja v sejno sobo. To bi lahko bila dobra odločitev.

Zavedajte pa se, da obstaja pravi način, da začnete podjetje s prijateljem - in tudi ne prav.

Po pravici povedano odprtje podjetja ni nikoli lahko delo. In mislimo, da bi partnerstvo z vašo najljubšo osebo ublažilo nekaj stresa ali pa vsaj bolj zabavno. To lahko zagotovo drži.

Toda ustanovitev podjetja s prijateljem pomeni, da se vaš odnos spremeni. Med delovnim časom boste morali medsebojno sodelovati nekoliko bolj formalno, kot če bi samo visili doma, še posebej, če sodelujete v skupini zaposlenih.

Prav tako boste morali poskrbeti, da vaša tesna osebna povezava ne bo povzročala površnih poslovnih praks. Čustva lahko naglo narastejo, ko se s podjetjem ali kdorkoli ukvarjate s podjetjem - toda za profesionalno vodenje podjetja morate ta čustva tudi nadzorovati. Očitno je to težje narediti, če v sosednji pisarni sedi vaš najboljši prijatelj ali če ta čustva sproži vaš najboljši prijatelj.

Kljub temu je začeti posel s prijateljem povsem mogoče - upoštevati morate le nekaj najboljših praks. Nekaj ​​podjetnikov, ki so uspešno mešali posel in prijateljstvo, smo prosili, naj delijo nasvete o tem, kaj in kaj ne, ko začnete podjetje s prijateljem.

Kako ustanoviti podjetje s prijateljem: Kaj storiti

Najprej bomo zajeli prave stvari. Če razmišljate o ustanovitvi podjetja s prijateljem, naj bodo ti nasveti v zadnjem žepu:

Ali pogosto komunicirajte.

Iz osebnih odnosov verjetno veste, da je odprta komunikacija ključnega pomena. Isto načelo velja za poslovna partnerstva.

Če pa greš v posel s prijateljem, je to načelo enostavno vzeti kot nekaj samoumevnega: poznata se od znotraj in od zunaj. V redu je, če se ukvarjate s podjetjem ob predpostavki, da ste na isti strani. Prav?

Resnica je, da molk poraja zmedo. V poslovnem okolju lahko ta zmeda povzroči uničujoče izgube.

Josh Rubin, lastnik in direktor podjetja Post Modern Marketing, razume pomen ohranjanja jasnih komunikacijskih kanalov med vami in vašimi prijatelji, ki so postali poslovni partnerji.

"V prejšnji različici svojega podjetja sem zaposlil dva svoja najboljša prijatelja," pravi Rubin. "Zaupal sem prijateljem, zato sem jim verjel na besedo, ko so rekli, da ostajajo na vrhu svojih vlog. Toda kmalu je revizija IRS odkrila, da si moj prijatelj plačuje več denarja, kot smo se dogovorili, ure niso delali. Posledično sta bila razmerja in posel nepopravljiva. Torej, moj velik nasvet za vsakogar, ki začne s podjetjem s prijatelji, je: Ne ustanavljajte podjetja samo z obljubami. "

Čeprav prirojeno zaupate prijateljem, morate vseeno jasno komunicirati o vsem. Še posebej težki predmeti.

Od začetka določite jasne vloge.

Ta nasvet naravno sledi že od prvega: Na začetku vašega podjetja jasno določite nazive in odgovornosti. Zagotovil bo nemoteno delovanje vaše organizacije in zmanjšal tveganje zmede in celo moči, kot je vaše podjetje.

Bill Widmer, soustanovitelj The Wandering RV, se je po začetku poslovanja hitro naučil pomena delovnih mest. Medtem ko sta šest mesecev skupaj potovala v avtom, sta Widmer in njegova zaročenka Kayla odprla spletno mesto, s katerim so prijatelji in družina obveščeni o svojih potovanjih. Kmalu je podjetje postalo priljubljeno in rodilo se je njihovo podjetje.

Widmer pravi: Ko enkrat pridemo na prvo stran enega od naših člankov, smo takrat ugotovili, da imamo resnično poslovno priložnost. Nadaljevali smo z ustvarjanjem prijaznih vsebin in povezav do njih, zdaj pa spletno mesto mesečno obišče več kot 100.000 edinstvenih obiskovalcev.

Toda na začetku s Kaylo nismo imeli nikakršnih definiranih vlog. Bili smo samo ‘solastniki.’ Naredila je kopico stvari, jaz pa tudi jaz. Nekaj ​​časa je delovalo, vendar je med nami povzročalo veliko stresa. Zdaj ona piše večino vsebine, jaz pa urednica in tržnica. Ona ureja socialne medije, jaz pa e-pošto. Če gre kaj narobe, vemo, kdo je 'kriv', da lahko ta oseba prevzame odgovornost in jo popravi.

Poskrbite za poslovni načrt v pisni obliki.

Med različnimi nasveti, ki so nam jih dali naši strokovni podjetniki, je bil skupni imenovalec pisanje poslovnega načrta.

Izdelava strateškega zemljevida za naslednjih 1 do 5 let življenja vašega podjetja je ključnega pomena za kakršen koli podvig. Ko pa začnete posel s svojim najboljšim prijateljem - in ste opravili potrebne predhodne pogovore, ki zagotavljajo, da ste o isti stvari na isti strani -, se vam morda zdi, da se moč vaše besede in formalni poslovni načrt medsebojno izključujeta .

Po mnenju naših strokovnjakov niso! Pravzaprav bi bilo morda dobro najeti poslovnega odvetnika, ki vam bo pomagal sestaviti načrt.

Eden od teh strokovnjakov, Adam Cole, skupaj s svojim dobrim prijateljem uspešno vodi Filozofsko akademijo Grant Park. Cole pravi, da je bil eden od ključev tega uspeha, da je bilo vse zapisano v pisni obliki. "Najeli smo odvetnika in pripravili operativni sporazum," pravi Cole. »Trajalo je nekaj časa in razprave so lahko postale malce neprijetne, ko smo razmišljali, kaj bi lahko šlo narobe med nami ali v našem poslu. Zdaj pa imamo načrt, da se vrnemo nazaj, če se bo naš odnos ali naše poslovanje spremenilo. "

Jasno je, da je oblikovanje izhodne strategije enako pomembno kot ustvarjanje poslovnega načrta. Neuspeh podjetja je težak in lahko povzroči vse vrste opustošenja, nenazadnje pa je potencialni prepad med ustanovitelji. Formalni načrt izstopa iz koral, ki povzročajo kaos. In zagotavlja, kolikor je mogoče, da propadli posel ne uniči tudi vašega prijateljstva.

Po svojih prejšnjih izkušnjah Josh Rubin trdno verjame v pomembnost pisnega sporazuma in izstopnega načrta, ki sta pravno zavezujoča in drugačna.

"Poiščite odvetnika, poskrbite, da bo vse zakopčano, in klavzule o ločitvi in ​​odkupu, ki varujejo obe strani," predlaga Rubin. »V okviru tega sporazuma napišite opis dela, cilje in pričakovanja vseh, tako kot bi to storili za katerega koli drugega zaposlenega. Nato si odgovorita, da sledita temu poslovnemu načrtu. Le tako boste uspeli kot poslovni partnerji in prijatelji. "

Zagon podjetja s prijateljem: česa ne

Morda se zdi precej naravno, če razmišljate o tem, da bi šli v posel s prijateljem, vendar obstaja nekaj pasti, ki se jim boste morali izogniti. Tukaj je tisto, česar ne smete storiti, če želite obdržati svoje podjetje in vaše prijateljstvo.

Ne ustanavljajte podjetja s prijateljem samo zato, ker sta si všeč.

Seveda se z najboljšim prijateljem res dobro razumeta - če ne bi, ne bi bila najboljša prijatelja! Toda združljivost se ne prevede vedno, ko začnete skupaj voditi pisarno.

Vse to je povezano s tem temeljnim: Jasno komunikacijo. Zavežite se tej preglednosti, še preden začnete poslovati. Tako boste zagotovili, da začnete to podjetje s pravim partnerjem.

"Če se vam zdijo ločitve neurejene, so ločitve poslov enako uničujoče," pravi Bret Bonnet, ki je skupaj s svojim najboljšim prijateljem Michaelom Wegnerjem, ko sta še študirala, soustanovil Quality Logo Products®.

In čeprav se ta ločevanja vseeno zgodijo, seveda ne želite, da se to zgodi pri vašem podjetju. Svoje partnerje boste morali predhodno skrbno pregledati - tudi če je ta vaš sostanovalec na fakulteti / stik v sili / boter otroka. "Prepričajte se, da veste vse in kar koli o tem, s kom razmišljate o poslu," svetuje Bonnet. "Kot v zakonu tudi okostja v njihovi omari sčasoma postanejo tvoja."

Torej, kako lahko ugotovite, ali boste s prijateljem odlični poslovni partnerji? Tu je namig Billa Widmerja: "Če vi in ​​vaš prijatelj ali partner ne morete produktivno komunicirati - ali če se vsako nesoglasje spremeni v močan boj ali prepir - ta oseba verjetno ni primeren za poslovnega partnerja."

V tem primeru boste morda želeli pustiti zdrave razprave doma in poiskati združljivega poslovnega partnerja zunaj vašega ožjega kroga.

Ne predvidevajte ciljev drug drugega za vaše podjetje in njegovih zavez.

Ti in tvoj prijatelj imata skupne vrednote, okuse in izkušnje. A to ne pomeni nujno, da se bodo vaše vrednote, okusi in delovne navade uskladili z vašimi poslovnimi cilji. Če na primer verjamete v ustanavljanje neprofitne organizacije in vaša najboljša prijateljica sanja, da bi nekoč kupila lastno jahto, to slabo kaže na koheziven, funkcionalen podvig.

Očitno se morata obe strani popolnoma strinjati glede tega, kaj želite, da njihovo podjetje doseže. Poleg tega Alex Moen, soustanovitelj Match Made Coffee, predlaga, da se morata obe strani strinjati glede določanja prednostnih nalog tudi za ta posel.

"Imel sem težave, ko prijatelji niso popolnoma razumeli, da je za začetek podjetja potrebna velika zavzetost," pravi Moen. »Na koncu so zapustili podjetje in preostalo ekipo postavili v negotovo situacijo.

Torej, vsi morajo biti jasni glede zahtevane časovne zavezanosti tako za kratkoročno kot za dolgo pot.Že od samega začetka se jasno pogovorite o tem, koliko ur na teden se lahko vsakdo zaveže, kakšni so vaši dolgoročni mejniki in koliko lastnega znoja mora vsak prispevati za dosego teh ciljev. "

Ne mešajte osebnih in poslovnih zadev ...

Vodenje posla z najboljšim prijateljem je logistično in čustveno uravnoteženje. Bistveno načelo ločevanja vaših osebnih in poslovnih financ očitno velja za vaše podjetje, vendar boste morali tudi svoj poklicni odnos jasno razmejiti od osebnega.

Moen pravi: "Ne pozabite, da karkoli se zgodi z vašim podjetjem, nima nič skupnega z vašim prijateljstvom in obratno." Kot pravi pregovor, posel ni oseben. V vašem poslu ne bi smelo biti nič drugače, vendar je težje, ko ste že čustveno zapleteni s svojim poslovnim partnerjem.

Upoštevajte, da je pisarna pisarna, dom pa dom. Vaši pogovori z najboljšim poslovnim partnerjem s prijatelji-poševnimi črtami naj ostanejo na obeh straneh vrstice: za osebne zadeve uporabljajte besedilo in osebna e-poštna sporočila, za poslovne zadeve pa poslovna e-poštna sporočila. Kadar je mogoče, ponesite svoje globoko osebne pogovore v lokal za vogalom, ko končate dan.

... vendar ne dovolite, da vaše podjetje prevzame vaše prijateljstvo.

Res je, da je poslovni partner vašega najboljšega prijatelja bistveno spremenil vaš odnos. Toda če prednostno razvrstite svoje podjetje, še ne pomeni, da v celoti očistite svojo čustveno povezavo.

»Razen če vas ne moti, da izgubite prijatelja,« svetuje Widmer, »prijateljstvo vedno postavite na prvo mesto. Vzemite to stvar z načrtom izstopa, če bo vse propadlo, tako da bosta oba vedela, da ima sogovornik hrbet in da izguba ne bo uničila vašega prijateljstva. "

Resnica je, da podjetja propadajo. Če pa jim namenite čas in pozornost, ki jih potrebujejo za uspeh, lahko prijateljstva trajajo večno. Vemo, da je sappy, ampak veste, da je res! Torej, na urnike si vstavite nekaj časa, da stopite iz pisarne - ali, še bolje, si vzemite konec tedna - in se pogovorite o čem drugem kot o poslu (če lahko!).

Ste pripravljeni na posel s prijateljem?

Nekaj ​​strokovnjakov, s katerimi smo se pogovarjali, je opravilo primerjavo med poslovnim partnerstvom in poroko. Morda se zdi precej dramatična analogija, a če dobro premislite, je primerna. Obe zvezi zahtevata medsebojno spoštovanje, zaupanje in v primeru, da tega nismo dovolj poudarili, je dovolj odprta in pogosta komunikacija.

Skupaj boste s poslovnim partnerjem doživeli vznemirljive zmage in potencialno precej uničujoče padce. Zabavne stvari boste upravljali skupaj, na primer izdelavo izdelka, v katerega verjamete, skupno rabo izdelka z drugimi in ustvarjanje zveste baze strank. In tudi vi boste upravljali ne vedno zabavne stvari. Tako kot vaše finance.

Pravzaprav obstaja velika verjetnost, da boste s svojim poslovnim partnerjem preživeli več časa kot s svojim dejanskim pomembnim drugim. Torej, morate biti prepričani, da lahko vi in ​​vaš potencialni poslovni partner dolgoročno vzdržujete funkcionalen, vljuden in produktiven delovni odnos. To lahko ali pa tudi ne velja za vašega najboljšega prijatelja.

Kot verjetno veste, ne greš naprej in se z nekom poročiš samo zato, ker se imata skupaj dobro. Enako velja za poslovna partnerstva: dogovor o vaši najljubši skupini ne pomeni nujno, da se boste dogovorili, kako voditi skupno podjetje. Potem spet morda. Najprej morate biti resnično iskreni drug do drugega.

Torej, preden začnete zaprositi za posojila za mala podjetja, začnite še enkrat pregledati ta seznam strokovnjakov, kaj vse ne smete začeti s svojim najboljšim prijateljem:

• NE komunicirajte pogosto, zlasti o težkih stvareh.

• Poskrbite, da bodo vaše vloge in odgovornosti že od samega začetka jasno opredeljene.

• NE pišite poslovnega načrta in načrta izstopa s pravnim svetovalcem ali brez njega.

• Ne domnevajte, da imate enako vizijo svojega podjetja ali enako zavzetost.

• Čim bolj NE prepletajte svojega osebnega in poslovnega življenja.

• NE pozabite, da ste bili prijatelji, preden ste bili poslovni partnerji, in še naprej negujte svoje prijateljstvo zunaj pisarne.

Če se vse to sliši izvedljivo tako za vas kot za vašega najboljšega prijatelja, potem ste morda pripravljeni, da se skupaj lotite svojega podjetniškega podviga. In če je narejeno na pravi način, je lahko izjemno koristno voditi poslovno podjetje s svojim partnerjem v zločinu.

To zagotovo velja za Devi Jagadesan in Karmen Auble. Najboljši prijatelji so soustanovitelji Sparkle, ki so jo začeli, ko je vsak od njih doživel spolni napad. Zapestnico so razvili za povečanje zavedanja o epidemiji, hkrati pa tudi za opozarjanje ljudi na njihovo srečo, strast in samopodobo.

"Zagon podjetja s svojim najboljšim prijateljem je posebna izkušnja, saj svojo vizijo in dosežke lahko delite z najbližjo osebo," pravi Jagadesan. »Ko vodite podjetje, ni dvoma, da boste imeli trenutke, ko se boste počutili nemotivirane ali izgubljene. Ampak zato je tako dragoceno imeti prijatelja za partnerja. Vedno ste zraven, da se podpirate in opominjate, zakaj počnete to, kar počnete, ko postanejo težki časi. "